一、紧跟上级决策部署，严格落实工作要求，确保工作成效

根据上级人居环境整治决策部署及工作要求，建立部署、谋划、推进“三位一体”的工作体系，确保各项工作落实有保障、推进有力度、成效有亮点。

一是压紧压实工作责任，强化各项工作保障。建立完善由镇分管同志牵头，各分管领导分头负责，社区、村全面进行整治的工作机制，明确各方责任，由镇人居办组织专门人员对全镇各村进行督导验收，建立工作清单，明确问题整治责任人和时限要求，推行清单化管理，问题解决一件销号一件，确保人居环境问题“件件有回音、事事有着落”，并对达到验收标准村庄实施人居环境网格化管理。积极与昌洁环卫公司进行对接，建立环卫联动机制，实行“农村人居环境综合整治评分制度”，成立由督查室（考核办）、环卫所、规划所等相关部门组成的督查组，对整治效果逐村验收，现场打分，积分考核，将得分情况全镇排名通报，对排名前三名的村，每村奖励5000元，积分制考核加10分；对排名后三名的村，扣罚村负责人绩效工资2000元，积分制考核扣10分，并对落后村的负责人及社区干部进行约谈，以严格的督查强化工作落实保障。

二是立足镇域实际，精准谋划具体工作。在推进“户户通”工作中，成立由镇主要领导任组长的“户户通”道路建设工作专班，制定全镇《户户通工程道路管护方案》，明确标准要求，组织施工和监理单位在做好日常维护、监督的基础上，对各村网格员、街巷长进行管护培训。大力推进绿化美化工作，在获得省级森林乡镇荣誉称号的基础上，根据镇域实际确定“非硬化即绿化，全域景区化”的整治思路，在污水治理、“户户通”等工作中，召开党员、村民代表会议，对铺装方式、建设标准广泛征求意见，并聘请专业工程设计研究院逐村进行规划设计，科学安排绿化、亮化、雨污排水管网等配套工程。围绕国家垃圾分类方针政策及本地群众垃圾处理需求，积极推进垃圾分类试点工作，依托昌洁环卫公司，确定小宅科、上皂户等6个村为垃圾分类试点村，并同施工方实地进行垃圾分类点选址，同步对全镇垃圾暂存点、消纳点规范化管理，全力提升生产生活垃圾分类处理能力。

三是稳步推进各项工作，努力打造工作亮点。在美丽庭院创建工作中突出结果导向，深入推进“党员示范街”“街长制”等制度，落实门前“三包制”，建立“光荣榜”“曝光台”，通过机关干部包村，村干部包片，党员包街，进行每日巡查管理，建立推行第一时间发现问题、第一时间分类处理问题的“销号式”管理模式。接续开展旱厕改造工作，同步做好旱厕管护及服务提升；不断提升服务水平，划分服务区域，设立3处集中管护站，各社区设立管护点，镇、村成立管护队伍，全部配齐材料配件，安排包靠干部，逐户张贴使用管护和抽厕明白纸，价格公开透明，确保厕具及时维护、粪污及时清运。

二、围绕督查问题整改，全力补齐工作短板，健全长效机制

针对通过上级督导检查中提出的问题，红河镇以问题整改为契机，扎实开展专项整治，不断提升整改成效，广泛凝聚工作合力，保障农村人居环境整治真抓实干、久久为功。

一是聚焦问题整改，全面开展秋冬专项整治。根据督查结果及自查情况，及时组织召开社区主任以上会议，对农业秸秆、乱摆乱放、四大堆、残垣断壁、乱搭乱建、乱摆乱放、污水直排、弱电线路、禽畜散养、焚烧痕迹等重点问题进行逐一调度。同时，结合秋收结束有利时机，借势借力掀起冬季专项整治高潮，对村庄周边、沟塘、路边、棚边、地边是否有废弃农膜和农药包装物、农作物秸秆等问题进行专题调度，并要求各分管领导同考核办、环卫所等相关部门开展联合排查，发现问题及时上报，及时反馈至各社区、村，能立即整改的立即整改，不能立即整改的限时整改。

二是完善现有机制，全力督促问题整改到位。实行“街长制”管理机制，落实由科级干部包社区、机关干部包村、村干部包片区、党员包街巷的“四包”工作机制，对村容村貌问题建立健全网格机制，将工作落实到每个街巷。坚持问题立行立改、举一反三，对现场发现的问题现场责令当日整改完毕，对类似问题进行督查，发现一家整改一家。进一步落实门前“三包制”工作机制，各村与户签订“三包责任状”，做到包秩序、包卫生、包环境，建立“光荣榜”“曝光台”各户负责各自房前屋后的环境卫生，做到无垃圾、无障碍物、无杂草。建立管护长效机制，针对“户户通”道路、已改旱厕，实行常态监督检查，成立由分管领导、业务部门组成的专项督查组，坚持标准不降、力度不减，对建设质量和管护情况进行明察暗访，即时发现问题即时解决问题。