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索 引 号: 004337030/2010-00027 分  类: 年度计划
发布机构: 五图街办 发布日期: 2011年05月14日
标  题: 发挥优势 抢抓机遇 乘势而上全力推进五图新一轮跨越式科学发展 文  号:
内容概述: 发挥优势 抢抓机遇 乘势而上全力推进五图新一轮跨越式科学发展

发挥优势 抢抓机遇 乘势而上全力推进五图新一轮跨越式科学发展


发挥优势  抢抓机遇  乘势而上

全力推进五图新一轮跨越式科学发展

              ——五图街道2010年工作思路与目标

2010年,五图街道在县委、县政府的正确领导下,按照三个“1234”的规划部署,深入贯彻落实科学发展观,发挥优势,抢抓机遇,乘势而上,全力推进五图新一轮跨越式科学发展。

  

总的目标是:主要经济指标增幅高于全县平均水平。其中地区生产总增值确保增长18 %以上,全社会固定资产投资确保增长40 %以上,规模以上工业主营业务收入确保增长30%以上,农民人均纯收入确保增长18%、力争25%,文化、教育、卫生、计生等事业全面发展,党的建设不断加强,社会保持和谐稳定。

工作思路

工作中,紧密结合五图实际,围绕“一轴带动、两区突破、三化提升、五项保障”的工作思路,展开工作,抓好落实。

一、一轴带动

全力打造宝通街经济生长轴,为经济发展注入新的活力和动力。

宝通街是县委、县政府规划与潍坊相向发展,加快对接融合的三大经济生长轴之一。五图作为昌乐县城和潍坊中心城区最近的绿色连接点,在宝通街建成通车之后,区位交通优势凸显。宝通街打开了五图对外交流开放的门户,为实现五图经济快速发展带来了良好的机遇。在宝通街沿线,主要围绕县委、县政府部署,以引进落户生态旅游、休闲疗养、会议接待、高端居住等项目为重点,尽快落户建成一大批对经济社会发展支撑力强的项目,全力打造潍坊生态建设的“西花园”,带动五图经济社会全面发展,迅速崛起。

二、两区突破

抓好首阳山旅游度假区五图区域和五图经济项目区发展突破。

(一)首阳山旅游度假区

规划面积42平方公里的首阳山旅游度假区核心区域位于五图,2010年着力做好以治水、修路、绿化为主的基础设施建设,不断提升度假区形象和投资环境,吸引客商投资发展。一是治水。加快桂河水系治理,总投资5.8亿元,治理河道总长度5800米,东起朱红路,西至昌五路,目前曹西楼水库周边区域已开工建设。2010年全面提速,加快进度,确保曹西楼水库工程段全面完工。二是修路。配合加快总投资8000万元的首阳山路网工程施工,在驾校东路、桂河路、东村路、首阳山中路南段等路段已建成通车的基础上,2010年继续配合做好朱红路、郭齐店子路等路段修建及路段绿化、亮化等建设,实现与主干道宝通街和东风街的对接,使核心区域穿越首阳山,实现与昌乐城区、昌乐城东工业区的连接,形成新的山林景观。三是绿化。除加快路网绿化外,对首阳山、邵家庄山等山体加大绿化力度,通过组织义务植树等方式发动干部群众,大搞荒山绿化,加大荒山绿量,真正打造绿水青山,在首阳山区域形成经济发展和生态保护协调发展的新局面。

(二)五图经济项目区

以发展“绿色经济”为理念,充分开发利用荒山荒坡,大力引进高附加值、高科技、绿色、无污染的项目,实现优化区域工业布局,提高工业集聚度,发挥集聚效应,打造工业经济发展的增长极。2010年将进一步完善经济项目区基础设施配套建设,向西与大沂路相接,向北与昌五路和宝通街相连,拉开大招商、大发展的框架,投资800多万元对首阳山南路路网进行全面绿化、美化、亮化,为大上项目、上大项目创造条件,将经济项目区打造成为五图经济发展的孵化器

三、三化提升

扎实推进城市化、工业化、农业现代化提升,实现经济社会全面协调发展。

(一)推进城市化提升

重点做好三个方面的工作:

一是新区带动。按照向县中心城区靠拢,加快与潍坊对接融合的规划,为便于服务,尽快实现行政服务重心北移,加快建设首阳山商务中心。同时加快合村并点,建造新型社区。按照合村并点、大村庄制的要求,加快建设新型社区,推进城市化进程。重点抓好首阳山社区和宝石文化村两个社区建设。对首阳山社区加紧建设,结合桂河水系综合治理,对代家庄和郭齐王两个村庄搬迁,力争在20103月动工建设,201010月完成一期工程建设。对宝石文化村,结合30万吨煤炭项目,完成对西上疃村的搬迁,力争在20103月份动工建设。通过稳步推进这两个新型社区建设,逐步实现街道农民变市民,农村变社区,提升新农村建设的档次和水平。

二是加快项目建设。进一步强化抓项目就是抓投入、抓发展的理念,重点抓好港湾大酒店、桂河水系治理、体育公园、齐风古城等项目。总投资2.6亿元齐风古城项目,20105月确保一期工程建成运营;港湾大酒店项目力争2010年风筝节前建成使用。按照续建项目抓进度、新上项目抓开工、签约项目抓落地、在谈项目抓落实的要求,严格落实项目责任制,副科级以上干部每人分工包靠一个项目,明确时间,明确责任人,确保抓好落实。

三是旧区提升。对街办驻地旧区沿昌五路两侧的部门、企业、旧门店以及空闲地等,通过市场化运作开发,拆旧建新,建绿改丑,改善环境,吸引外地客商和街道民营业户向街区中心聚集,努力形成客商聚集、产业聚集、人才聚集的格局,繁荣街道经济,提高街道综合功能。2010年重点对粮所、工商所、供电所、信用社、计生办等部门和单位随街道行政办公中心北移搬迁,对原砖厂、水泥厂等污染高耗企业进行依法关停,对华昌拉链、永昌线业等5家企业搬迁进经济项目区集中发展,建设五图商贸一条街,形成个体经营业户集中经营、集中管理的规范化商贸中心;大力开展全民创业,营造宽松适宜的创业环境,改善创业条件,激活民间资本,启动内力,逐步形成“泛老板化”新局面,推动街道经济快发展。

(二)推进工业化提升

一是依托载体,实现项目聚集发展的新突破。以五图经济项目区为载体,围绕高点规划,科学发展,对投资规模大、附加值高的项目,落实优惠政策,优先安排。对中小型项目合理规划,统一布局,不断加大项目聚集力度。2010年,项目区力争新落户项目20个以上,到位资金超过10亿元,项目区落户项目总数达到30个以上。二是发挥优势,实现资源型产业发展的新突破。发挥蓝宝石、煤炭、油页岩、膨润土等资源优势,进一步拉长以蓝宝石、煤炭、膨润土等为主的资源开发产业链条,大力发展以开采、加工、贸易为重点的资源型产业,2010年,抓好投资3.4亿元的30万吨煤炭项目,做大做强以硕兰珠宝、恒旺珠宝为带动的蓝宝石产业,进一步加大油页岩资源招商力度,实现资源型产业新突破。三是改造提升,实现传统产业发展新突破。对传统的拉链产业加大服务扶持力度,减少企业内部的不合理竞争,营造良好、公平的发展平台,不断拉长产业链条,形成拉链产业集群,全力打造江北地区最大的拉链生产基地。

(三)推进农业现代化提升

发展农业合作组织,积极推进规模化种植、标准化生产、合作化经营。以庵上胡村1000亩农业标准化无公害示范基地建设为示范,引导组织街道农民严格按农业标准化规程操作,进一步提高农业标准化水平,提升瓜菜产品质量和商品包装的档次。同时建立完善农产品质量检测室,配备瓜菜药残速测设备,统一进行检测,确保瓜菜100%无药残超标,打响华安瓜菜专业合作社等品牌。把抓好生产基地建设与推进农业品牌化有机结合起来,大力推行产地标识管理、产品条形码制度,做到质量有标准、过程有规范、销售有标志、市场有监测,打牢农业品牌发展的基础。下一步通过引导健康消费和算账对比,大力宣传农业标准化带来的好处和可观的经济效益,以点带面,结合开展农村土地流转,发展标准化规模种植、养殖和农副产品加工等,提高农业现代化水平,争取农业标准化基地发展到5000亩以上。注重发展观光农业,扩展多种经营方式。以方山果园和庵上胡无公害蔬菜基地为主线,将第一产业和第三产业有机结合在一起,设置果香园、种植园、生态农庄等,注重开辟“农业观光”之路,将农事活动、自然风光、科技示范、休闲娱乐、环境保护等融为一体,构建特色农业观光区,大力发展绿色农业观光旅游。

四、五项保障

即以 “解放思想、加大投入、优化环境、转变作风、稳抓党建”为保障,推进跨越式科学发展。

一是不断解放思想。解放思想是加快发展的前提和动力,坚持全方位、大力度地解放干部群众思想,用“三个十年”、三个“1234”来解决境界、气魄和胆略问题,大力宣传建设“绿色五图”“和谐五图”的理念,动员每个人把自己摆进去,树立大局意识,全心全意的支持、服务五图加快发展。以思想的大解放、观念的大更新,推动经济社会大发展、大跨越。

二是加大投入不断加大项目投入、基础设施建设投入和全民创业投入。继续把招商引资作为加大投入的主要途径,突出企业招商主体地位和机关干部招商引资主力军作用,按照县委、县政府提出的每个领导干部一个续建项目、一个新上项目、一个签约项目、一个在谈项目的要求,严格落实工作责任制,切实抓好经济项目区基础设施投入,改善提升投资环境,吸引新项目落户。深入开展全民创业,加大社会资金扶持力度,多形式、多途径激活民间资本。

三是优化环境。营造支持发展、服务发展的良好氛围,做好一切围绕项目转,一切围绕发展干,千方百计引进项目,留住客商。对项目建设一路“绿灯”,严厉打击“三乱”和侵犯投资者合法权益的违法犯罪行为,为加快新一轮发展创造良好的环境。同时,扎实做好双拥共建工作,形成军民共建、共同发展的良好氛围。做好维护社会稳定工作,搞好矛盾纠纷经常性排查,切实抓好安全生产,排查消除各类安全隐患,坚决杜绝安全生产事故发生。全面落实各项惠农政策,解决群众因病致贫、因病返贫的问题。切实增强人民群众的安全感和幸福感,激发他们的主人翁意识,广开言路、集思广益,共同推动五图街道经济社会协调发展。

四是转变作风。打造一支作风正派、能力过硬的干部队伍。在加强政治思想教育的基础上,进一步完善党工委、办事处议事和决策机制,形成领导班子“合心、合拍、合力”的良好氛围。严格干部考评制度,建立一整套具有完整性、合理性、可比性和可操作性的干部管理考核奖惩机制。切实解决干多干少一个样,干好干孬一个样的问题,凝心聚力,调动和发挥干部的积极性,形成比着干、争着上,积极干事创业的良好氛围和强大动力。

五是稳抓党建。坚持用党的最新理论成果和科学发展观武装头脑、引领实践、指导工作。强化基层党建工作责任,创新基层党组织设置方式,重点加强“大村庄”、新型农村社区和“两新”组织党组织建设,搞好村两委换届和社区组织选举。重点推行“一会四制”模式,健全完善村党支部书记“双述双评”制度,扎实推进党内基层民主建设,提高基层领导班子民主、科学决策的水平。坚持党要管党、从严治党,严格执行党风廉政建设责任制,扎实推进反腐倡廉建设,抓好领导干部廉洁自律,不断强化基层组织的战斗堡垒作用,为社会各项事业的科学发展奠定坚实的组织基础。

 

20101

 

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