当前位置:首页 > 公开 > 正文内容
索 引 号: 165763436/ 分  类: 年度计划
发布机构: 县供销社 发布日期: 2017年12月23日
标  题: 县供销社2017年工作总结和2018年思路打算 文  号:
内容概述: 县供销社2017年工作总结和2018年思路打算

县供销社2017年工作总结和2018年思路打算


   

  今年以来,在县委、县政府的领导下,在市供销社的指导下,县供销社根据年初制定的工作目标,落实责任,加强调度,形成了各项工作齐头并进、你追我赶的良好局面,全面完成了各项工作任务。汇报如下:

  一、   今年以来的工作总结

  (一)大力推进农业社会化服务体系建设一是探索建立“1N”为农服务综合平台。依托为农服务中心,整合涉农部门服务资源,建立生产、供销、信用、流通“四位一体”为农服务新模式,试点工作取得了阶段性成果。其中总投资3000万元、占地20亩的乔官为农服务中心的基础设施建设已经完成,明年上半年投入使用。二是培育土地托管为农服务新动能。重点抓好两个延伸、两个提升,不断丰富托管服务内容和形式。全程托管已完成甜瓜全程托管5000亩。以小麦、玉米的半托管服务,完成22万亩。三是发展节水农业和水肥一体化技术。今年在全县各镇、规模合作社新建液体培肥站20处,以五图街道的池子村、张家河洼村、高家河村为中心,投资140万元,建设了1400亩的水肥一体化示范推广中心。

  (二)积极推进农村现代流通建设。组织实施“新货郎”行动为契机,加快构建线上线下、沟通城乡的农村现代流通体系。一、大力发展电子商务。通过寻标对标等活动,先后到莒南、安丘供销社学习电商平台的经验做法,成立了乐通云商城电商平台,做好农产品上线销售、社区网点布局等基础和服务工作。到济南、潍坊参加对接全国供销e电商平台学习会,确保及时对接供销e电商平台。同时确定了我县电商开展的比较好的天序园林作为今年培育的重点,推荐作为中华供销总社资金扶持项目。二是扎实开展“三产”融合工作。以土地托管为切入点加强农业生产的规模化服务,做强一产;以推进农资企业转型升级和统筹推进县域农业社会化服务公司建设为重点,完善二产;以开展农业生产性服务业,完善农资服务、技术服务、市场服务、信息服务、金融服务等各类农业社会化服务产业为主,发展农资市场和电子商务,拓展三产,形成一二三产业融合发展的局面。今年已争取70万元,在庵上湖村华安瓜菜专业合作社发展为农服务中心和村社共建项目,为庵上湖村“三产”融合的进一步发展打下了基础。

  (三)稳妥推进农村合作金融服务。积极引导昌乐县华安瓜菜合作社、昌乐农立德农业科技专业合作联合社、昌乐金盆地瓜菜合作社开展信用互助业务,都已获得省金融办农村合作金融改革试点资格证书。

  (四)深入实施党建带社建村社共建。坚持因地制宜,突出特色,健全完善基层社、“村两委”、农民合作社“三位一体”工作机制,通过共建农民合作社、共建综合服务社、共建发展项目、共建人才队伍,实现资金、人才、土地、信息、市场、科技等农业生产要素的有效整合,进一步推进社社合作、社农结合,促进形成了农民群众有利益、基层党组织有发展、村集体经济有积累、供销合作社有收益的四赢局面。目前,已开展社村共建村210个,共建农民专业合作社30家,改造提升农产品交易市场2处,建设农产品生产基地2处。共建村庵上湖瓜菜荣获中国农产品500强好品牌称号,被省社评为“全省村社共建示范村”,实现了村组织和供销社优势互补,增加了村集体和农民的收入。

  (五)扎实开展职业农民培训与创业孵化以职业农民讲习所和职业农民创业孵化基地为主,加强对全县的合作社社员、合作社理事长、返乡农民工、复退军人、大学生、专业大户进行技能技术培训。丰富培训形式,适应农民生产、作息特点,把课堂培训和现场培训有机结合,把培训工作深入到田间地头,造就一批善经营、懂管理、能够带领农民致富的带头人。昌乐职业农民讲习所作为全国供销系统第一家职业农民培训基地,今年来共开展培训300多场次,培训7000多人次,颁发新型职业农民资格证书(农艺工、蔬菜园艺工、农作物植保园)568个。同时加强与县扶贫办合作,对贫困村、户开展技术帮扶,助力精准扶贫的做法在中华总社主办的《中华合作时报》和新华网上刊发。

  (六)全力抓好招商引资工作。以项目攻坚月为契机,大力做好引项目、争资源、打擂台工作,在招商引资工作上实现了较大的突破。一引项目,加快山东(昌乐)鲁供农产品物流港(中石油昆仑润滑油物流)项目进度,全方位做好项目服务工作,力争项目早建成、早达效。潍坊明亮精细陶瓷有限公司投资3000万元购进设备,生产碳化硅陶瓷,年产值3500万元。二争资金。先后争取了乔官为农服务中心、乔官卧虎山高效农业、庵上湖为农服务中心、庵上湖村社共建等4个项目,引进资金计划647余万元。

  (七)不断加强自身建设。一是扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化。深入学习习近平总书记系列重要讲话精神、省十一次党代会、市第十二次党代会精神等。开展了向廖俊波同志学习、“红色文化进企业”、革命传统教育形式多样的党内活动,提升了党组织的凝聚力和战斗力。层层签订《党建工作责任书》,夯实党的基层战斗堡垒。职业农民创业孵化中心党支部被评为市级基层党建示范点。抓好社会稳定工作,确保了十九大期间的稳定。二是认真履行党委党风廉政建设主体责任,逐项推进《2017年党风廉政建设责任书》各项目标任务,压实党委主体责任,党风廉政建设取得良好成效。

  一年来,按照县委、县政府的部署要求,扎实开展“作风建设年”活动,向社会公开承诺“为农服务、创争一流”9项任务目标,赴安丘、莒南供销社进行对标学访,推动工作见实效,广大干部职工的政治觉悟、理想信念、精神状态、工作标准以及为农服务的能力和水平都得到了明显提升。积极参与推进“四个城市”建设,成立了县供销社 四个城市建设协调推进委员会,明确供销社在“四个城市”建设中的坐标定位,主动发挥应有的作用。

  我县供销社在深化改革中取得了一定的成绩,但仍然面临着发展不平衡、持续发展动能不足、人员队伍老化等问题,需要在下一步工作中加以解决。

  二、2018年工作打算

  2018年,县供销社将在县委、县政府的领导下,在省、市供销社的指导下,认真学习贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,紧紧围绕 “四个城市”建设和农业供给侧结构性改革,积极参与实施乡村振兴战略和美丽乡村建设,按照同农民利益联结更紧密、为农服务功能更完备、市场运作更有效的要求,不断深化供销社综合改革

  一是构建农业社会化服务体系采取政府引导、市场化运营、专业化合作的模式,加快建设为农服务中心,推动形成“1+N”为农服务综合平台。抓好乔官为农服务中心配套和运营,建设1+N”为农服务平台样板,打造“三公里土地托管服务圈”;计划开工建设鄌郚为农服务中心;依托为农服务中心,开展技术培训、测土配方、智能配肥、统防统治等社会化服务,推行秸秆还田等农业清洁生产等技术,完成土地托管20万亩。

  二是完善农村现代流通体系抓住总社安排“新网工程”专项资金25亿元扶持农村现代流通的有利时机,安排专人对全县农业电商企业进行摸底筛查,精准对接,做好政策解读,资金争取工作。积极对上争取,对新培育的昌乐县鄌郚两河原农业科技有限公司,积极跟上服务,申请总社、省社专项资金,争取批发市场、冷库项目早日开工建设。积极对接,争取鲁供物流园润滑油项目确定最终边界,协助有关部门推进土地平整、拆迁工作进展。

  深化党建带社建村社共建。健全完善基层社、“村两委”、农民合作社“三位一体”工作机制,把农村基层组织建设与供销社组织服务体系建设有机结合起来,发展壮大村集体经济。年内争创1处省级村社共建示范点,建设10处市级示范服务社,新组建2处土地股份合作社。大力推进社社合作、社农结合,广泛开展与农民合作社、种养大户、家庭农场、龙头企业等农业经营主体的联合与合作,共办农民合作社、共上特色产业项目、共建农村综合服务社、共抓精准扶贫精准脱贫,推行基地共建、品牌共创、利益共享。利用省、市社关于加强组织体系建设的政策、资金支持,做好卧虎山现代农业示范园建设,带动农民脱贫致富。

  加强职业农民培训与创业孵化。充分利用县职业农民讲习所和创业孵化基地两个平台,深入实施新型农民社员素质提升工程,认真实施职业农民培训和创业孵化,继续打造和扩大新型职业农民社员队伍转变培训方式,通过集中办班、分散教学、现场讲授等方式,大力推行APP专线服务,及时推送最新的农业技术动态、病虫害防治、创业服务等信息,加大培训力度和范围,培养一批有文化、懂技术、会经营、能创业的新型职业农民,争取年内培训8000人次。

  五是全面加强自身建设持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,坚持以党委理论中心组学习为统领,以周五集体学习日、“三会一课”为载体,重点围绕深入学习党的十九大精神,开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。结合供销社工作实际,通过专题学习、集中研讨等方式,切实将全系统干部职工的思想和行动统一到党的十九大精神上。继续压实从严治党主体责任,坚持党要管党、从严治党,强化“四个意识”,巩固和深化“作风建设年”活动、“两学一做”学习教育成果,始终把政治纪律和政治规矩挺在前面压实各党组织“一把手”党建工作第一责任人责任、领导班子成员“一岗双责”责任,落实2018年度《责任书》各项目标任务。

扫一扫在手机打开当前页