2019年上半年,昌乐县供销社深入学习贯彻党的十九大精神,积极落实县委、县政府和市社决策部署,以服务三农为宗旨,大力推进为农服务中心建设、基层组织建设、职业农民培训、脱贫攻坚、安全维稳等工作,坚持为农服务和加快发展两手抓,各项工作有序开展,较好的完成了半年工作任务。现就半年来工作情况总结如下:

　　2019年上半年主要工作完成情况

　　一、大力推进农业社会化服务体系建设。一是做好乔官为农服务中心的改造提升,现已建设土壤检测实验室1座并打造了农产品展示中心和农民农业发展培训中心;全力推动营丘为农服务中心建设,目前已完成土地指标落地,项目立项、环评等工作,正在办理规划许可、用地许可、建设许可。二是培育土地托管为农服务新动能。不断丰富托管服务内容和形式,以小麦、玉米的半托管服务,完成10000亩。三是发展节水农业和水肥一体化技术。强化南张村水肥一体化的示范带动作用的同时,以五图街道的池子村、张家河洼村、高家河村为中心,建设了1400亩的水肥一体化示范推广中心。

　　二、扎实开展职业农民培训与创业孵化。以职业农民讲习所和职业农民创业孵化基地为主,加强对全县的合作社社员、合作社理事长、返乡农民工、复退军人、大学生、专业大户进行技能技术培训。丰富培训形式,适应农民生产、作息特点,把课堂培训和现场培训有机结合,把培训工作深入到田间地头,造就一批善经营、懂管理、能够带领农民致富的带头人。今年来共开展培训100多场次,培训4000多人次,颁发新型职业农民资格证书(农艺师、评茶员、农作物植保园)个。

　　三、深入实施党建带社建、村社共建。坚持因地制宜,突出特色,健全完善基层社、“村两委”、农民合作社“三位一体”工作机制,通过共建农民合作社、共建综合服务社、共建发展项目、共建人才队伍,实现资金、人才、土地、信息、市场、科技等农业生产要素的有效整合,进一步推进社社合作、社农结合,促进形成了农民群众有利益、基层党组织有发展、村集体经济有积累、供销合作社有收益的四赢局面。目前,已开展社村共建村12个,实现了村组织和供销社优势互补,增加了村集体和农民的收入。

　　四、积极推进农村现代流通建设。通过寻标对标等活动,先后到安丘、寿光供销社学习电商平台的经验做法,加强对农乐通云商城电商平台的打造,做好农产品上线销售、社区网点布局等基础和服务工作。

　　五、全力抓好安全维稳工作。重点做好春节期间和全国、省市“两会” 期间重点人员赵伟红的稳控工作,成立六个稳控工作小组,严格落实24小时值班制度,机关全员靠上,保证了春节期间和全国、省市“两会” 期间的和谐稳定。

　　六、积极开展精准扶贫活动。我社帮扶干部多次走访贫困户,了解其动态需求。今年以来,组织帮扶干部入村开展帮扶慰问活动,发放帮扶资金5.5万余元。5月县社主要领导带队,到所包靠的鄌郚镇打鼓山村走访看望了贫困户。同时加强与县扶贫办合作,对贫困村、户开展技术帮扶,助力精准扶贫的做法在中华总社主办的《中华合作时报》和新华网上刊发。

　　七、不断加强自身建设。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化;深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,开展了学习榜样、寻找榜样等形式多样的党内活动,提升了党组织的凝聚力和战斗力;认真履行党委党风廉政建设主体责任,逐项推进《2019年党风廉政建设责任书》各项目标任务,压实党委主体责任,党风廉政建设取得良好成效。

　　上半年,县社按照县委、县政府的部署要求,扎实开展“工作落实年”活动,赴安丘、寿光供销社进行对标学访,推动工作见实效,广大干部职工的政治觉悟、理想信念、精神状态、工作标准以及为农服务的能力和水平都得到了明显提升。