各位老师：

根据市教育局、市编办、市财政局、市人社局联合下发的《关于开展中小学依法自主办学试点工作的指导意见》（潍教字〔2015〕11号）和县教育局、县编办、县财政局、县人社局联合出台的《关于开展中小学依法自主办学试点工作的实施方案》（乐教字〔2015〕11号），学校加强内设机构改革，经学校党支部会议、学校行政办公会研究，按照“扁平化”管理的原则，基本明确内部机构设置方案为“六处室、六级部”。

六个行政处室分别为：办公室、教导处、德育处、教科室、安全科、总务处。

六个级部按年级设置，分别为：一年级级部、二年级级部、三年级级部、四年级级部、五年级级部、六年级级部。

现将各科室、各级部主要工作职责分工如下：

(一)办公室：综合协调学校重要党务、政务、事务，掌握情况及工作动态;负责学校人事管理工作;负责学校文秘档案、宣传、接待等工作;完成校领导交办的其他工作。

(二)教导处:指导督促各学部贯彻教育方针，调研制订促进学校教育教学发展的有关政策、措施;综合学部意见，提出教材、教学计划及课程调整方案，审核学部教学工作量;组织协调学校重大教育教学活动及招生工作，组织协调教师继续教育及培训;管理中小学学生学籍;完成校领导交办的其他工作。

(三)总务处:负责学校的后勤保障和服务工作和财务工作，制订后勤管理规章制度，负责学校大宗物品采购及校产保管、维护工作;负责校园绿化、卫生，完成校领导交办的其他工作。

(四)德育处:根据学校计划要求，负责学生的日常行为规范管理工作;负责小学日常教育管理，加强学生学习常规、生活常规管理和少先队工作。

（五）教科室：负责管理学校教科研工作。

（六）安全科：负责学校安全保卫、师生安全管理和教育工作。

（七）各级部：统筹落实本级部教育教学工作任务；负责本级部班级管理，努力做好学生工作；组织本级部教职员工的双向选择聘任，与教导处共同聘用班主任；安排本级部各学科课程规划与教学组织实施方案；负责本级部教师的日常管理及评价工作；学校交办的其他工作。

希望各处室与级部之间强化联系、协调，各司其职，相互配合，共同推动学校各项工作提速度、上档次，提升管理效益。

昌乐县西湖小学

2021年9月1日